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旺報【記者李怡芸╱專題報導】

兩岸知名的劇場導演賴聲川曾在接受陸媒採訪時指出,在大陸的創作有許多先天性的限制必須去接受,確實有些禁區是不能闖的,但禁區以外的空間很大。對於用戲劇進行創作的人而言,中國大陸這獨特的體質,長期以來已發展出觀眾與創作者在「禁區之外」的獨特審美與默契。

劇評家,台北藝術大學戲劇系講師于善祿指出,曾有過「禁區」的其實不只大陸,台灣早期亦有戒嚴,在伊斯蘭國家,宗教亦是不可視為兒戲的禁區,於是古今中外的創作者採迂迴方式表述大有人在;大陸早期先鋒戲劇導演林兆華、孟京輝亦有不少針砭社會現象之作,而2012年周申、劉露編劇的《驢得水》,溫方伊編劇的《蔣公的面子》也各具高度的諷刺意味。

架空時代 陳述當代

北京哲騰文化總監傅若岩的投資與代理下,《驢得水》在大陸演出超過百場並封為「神劇」,也曾於2014年來台。傅若岩分析指出,大陸的「禁區」主要也就是在反社會、色情、同性戀這些議題上,在此之外的創作空間確實很大,但要說一個好的戲劇作品,不可能逃避「痛」和「感動」,許多反思就會以更意象的形式處理,如將在台演出的《你好,瘋子!》就將背景設為虛構的社會。

傅若岩表示:「虛構的好處一方面是更容易談,另一方面是不需要還原、重塑一個時代的具體樣貌,對年輕創作者而言,也就不用過高規格的劇場配置。」對此于善祿也指出,許多架空的背景,或貌似講民國的題材,「觀眾一看都懂是在講當代,大家心知肚明。」

傅若岩認為,批叛性的態度兩岸戲劇創作皆然,但手法上會有些不同;然而,長期觀察大陸戲劇作品的于善祿卻認為,正由於政治的敏感性太難拿捏,「與其每天花同樣的心力去摸這道底線,更多的創作者選擇擁抱資本主義狂潮。」

于善祿指出,正由於不能玩議題,故而大陸劇場近年卯起來玩形式,雲林縣元長鄉女生視訊以日前在北京蜂巢劇場演出的孟京輝音樂劇《空中花園謀殺案》來看,于善祿認為已是「完全為了形式而形式,經常有過了頭的做作」,像是每說一句台詞,便會做出不相干的芭蕾或武打身段,藉以博取觀眾笑聲。

喜劇至上 娛樂至死

這種大玩形式以贏得觀眾笑聲的手法,其實也成為了大陸觀眾與劇團的「默契」。這也造就了近年大陸話劇市場「喜劇至上,娛樂至死」的現況,從「開心麻花」深受年輕觀眾喜愛並形成文化現象,可知小資觀眾要的也就是「淡哀愁的快餐」。

「觀眾其實就是來看秀,不想去深究作品背後的意涵;而創作者只要抓住白領、小資觀眾的習性,在一場戲裡給1、2個點,讓這些族群覺得被撫摸到,就夠了。」于善祿指出,如此「擁抱觀眾」的趨向,使得如《驢得水》、《蔣公的面子》這樣具諷刺性且深刻處理人性的作品,在大陸也只能是偶然乍現,可遇而不可求了。(系列完)

旺報【特派記者陳秀蘭╱江蘇南通報導】

「2016台商產業轉型升級峰會」23日在南通舉行,台灣工業總會理事長許勝雄十分看好南通作為台商轉型升級的領頭羊,特別是隨著去年底南通與台北通航,更有助打開通台合作窗口。

由大陸國台辦指導、海協會支援,全國台企聯、南通市政府與《旺報》共同合辦的「2016台商產業轉型升級峰會」,今年主題為「擁抱世代, 實現新願景」,許勝雄應邀在開幕式致詞。

去年底南通台北通航

許勝雄指出,南通作為江蘇入海門戶,擁有水陸運及空運,交通條件優越,且又毗鄰上海,近年隨著蘇通大橋、崇啟大橋先後開通,滬通大橋及滬通鐵路開工建設,南通已融入上海一個小時生活圈,去年底南通台北通航,更有助兩邊人員往來,也打開了通台合作窗口。

許勝雄推崇南通市委書記陸志鵬致力為通台兩地企業合作建立機制,特別是南通「店小二」創新服務精神,在土地取得及融資貸款等行政審批方面,提供台商簡便輕快服務,讓南通臺中市中區語音聊天的經商環境,一直為台商看好,也蟬聯台商極力推薦投資的地方。

台商快搶服務業商機

談到台商轉型升級的機遇及挑戰,他認為世界版圖正向亞洲、特別是向大陸傾斜,台商在產品創新經營管理及國際化具經驗,大陸則具基礎研發及龐大市場機制優勢,兩岸在創新品牌合作,有很大攜手空間。

此外,他認為大陸經濟進入新常態,經濟增長動力正由要素驅動轉向創新,未來服務業占GDP比重,將由目前的50.5%提高至56%,至2020年大陸消費市場將突破50兆人民幣,為台商轉型服務業提供很大機遇。

還有,大陸力推一帶一路建設及習近平主席提出的「美麗中國」、「健康中國」及「平安中國」三個發展概念,也為台商帶來轉型升級的契機與商機。其中,美麗中國為綠色商機,台商在低碳、污染處理具優勢,是打入大陸供應鏈很好機會;而健康中國概念,包括二胎商機、銀髮商機都為台商帶來很好機遇;平安中國,則台商可借力台灣ICT優勢,搶進智慧城市等商機。

中國時報【柯伶穎╱台北報導】

台北市立大學昨天召開臨時校務會議,經過投票表決,現任校長戴遐齡以69票同意票確定續任。北市教育局長湯志民表示,依大學法及台北市立大學組織規程,將簽請市長柯文哲核定。

台北市立大學是市立體育學院與市立教育大學2013年合併而成的綜合性大學,改制後第一任校長就是戴遐齡,任期至明年7月底。外傳因戴遐齡與市府、議會關係不佳,教育局3度派員「柔性勸退」,要戴放棄連任。

校務會議代表共79人,昨有76人出席,69票同意、6票不同意、1票廢票,通過戴的續任案。

湯志民澄清,因為要處理續任評鑑,必須先確認戴遐齡的意願,否認勸退,而是多做溝通。由於戴表達續任意願,市府依程序聘請專家學者組評鑑小組對其評鑑,評鑑結果在9月6日送到校務會議,代表可參考結果來投票。

湯志民表示,尊重表決結果,不過針對戴遐齡的治校理念、所提的治校願景與承諾、目前任內的治校結果與續任任期的規畫4大面向,評鑑結果皆為「待改善」,並提出28項待改善項目。

湯志民指出,以體育為例,台北體院過去在體育界是一等的學校,與市北教大合併後,對體育人才的吸引力降低,校長應掌握既有優勢,再往上發展。

對於投票結果,戴遐齡表示,九成的支持投票率對她來說是相當大的鼓勵。對於未來的發展方向,她表示,會秉持目標,先達成亞洲300大,再帶領全校師生邁向世界500大。此外,教學、服務的品質上也一定會朝國際化前進。

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